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山姆的“中国化”到了一个关键节点
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山姆
本土化扩张风险供应商变革
核心要点
- 山姆中国2025年销售额破1400亿,会员从2019年200万增至1070万
- 山姆下架太阳饼、米布丁等高复购商品,上架好丽友、盼盼等大众品牌
- 山姆中国供应商中七八成来自本土,对供应商要求从执行转向共创
- 2026年6月监管总局约谈山姆,首席采购官张青离任,Neil Maffey接任
- 山姆中国选品从美国参考转为中国定义,在山东推仅限当地单品
AI洞察
山姆中国2025年干到1400亿,会员从200万飙到1070万,规模太大原来那套美国标准撑不住了。一边下架太阳饼这些口碑货,换上盼盼好丽友,会员骂我花钱就买这?一边被监管约谈、采购老大走人。表面看是山姆变low,其实是扩张太快,选品精度没跟上。现在又把当年搭品类框架的老采购总请回来,意思很明确:本土化要继续,但品质和差异化不能丢。供应商注意了,光会按美国标准生产没用了,你得能帮山姆定义中国消费者要什么,否则这扇门正在关。