核心要点

1. 步步高门店从320多家缩减至22家，调改后效果良好。
2. 胖东来团队84人入驻帮扶，最长驻184天。
3. 王填要求团队29年经验清零，学习胖东来对员工好、品质、服务。
4. 步步高8000员工重新定义企业文化，信仰“真诚·爱”。

AI洞察

王填在联商网大会上自曝家丑：步步高从320多家店砍到只剩22家，几乎把30年基业推倒重来。胖东来84人团队驻场半年的帮扶，才让调改门店见了起色。王填的应对是让团队“听话照做”，带高管自驾西藏转山，搞8000人文化共创。听着热闹，但没说清楚调改店到底赚不赚钱。传统零售商不放弃规模迷信，靠信仰和旅行能彻底翻身？至少他承认慢就是快，之前是跑得太快摔惨了。