核心要点

1. 超盒算NB成都6店同开，均选址居民15分钟步行圈
2. 门店1500个SKU，自有品牌占比近60%，单品效率驱动低价
3. 与伊利等联合开发，去除中间环节，价格低至市场一半
4. 成都本地化商品占比30%-40%，引入川味卤菜、非遗食品
5. 全国门店已超550家，以每月一省速度向全国扩张

AI洞察

盒马硬折扣店「超盒算NB」成都6店同开，用1500个SKU、60%自有品牌和供应链前链路降本打出天天低价。本质是把零售效率压到极致，不是便宜货是成本重构；选址死磕社区15分钟步行圈，先建仓再密集铺店。这套打法正在抽传统超市和社区生鲜的脸，但对消费者是好事。本地化做到30%-40%表明它不是简单复制，但能不能持续还得看供应链扛不扛得住。