核心要点

1. 超盒算NB门店超500家，通过砍中间环节实现低价
2. 自有品牌占比近60%，采用宽类窄品策略，SKU约1500
3. 与伊利反向定制雪糕，葡萄干含量13.3%但标6%
4. 鲜奶950ml卖6.9元，洗衣液5kg卖17.8元

AI洞察

超盒算NB用数据告诉你：社区零售不是靠补贴，是靠拧毛巾。砍掉进场费、条码费，拉着伊利按颗算成本，把雪糕从5块打到2块。500多家店靠的是“宽类窄品”：10分之1的SKU，让你不用纠结。但故事的另一面是：自有品牌占6成，供应商被压到极限。白银时代？说白了就是把溢价挤干净，让消费者用脚投票。